日本人也知道你们有这个印象。就像是某个一贯成绩优秀的好学生，必须要维持自己好学生的形象。但后来这个好学生发现△▼△，自己已经没办法维持竞争优势了，韩国人和中国人都赶上来了，怎么办呢？唯一的办法就是作弊，靠作弊来维持形象。

　　对行业方向的前瞻性把握。其实=◆…••，现在的市面上的东芝电脑寥寥无几☆◁●▼，日本夏普公司接受鸿海精密3888亿日元（约合人民币224.7亿元）注资-▲-••□，2016年7月，有人说日本的东芝电脑牌子响亮，这是一个其兴也勃、其亡也忽的时代。将闪存芯片子公司卖给贝恩资本（成员包括苹果、戴尔等）领导的财团，也就是说。

　　今年5月15日◆▽★，日本东芝公司发表了曾两度推迟的2016年4月至12月财报，预期净亏损达9500亿日元（约合人民币580亿元），亏损额较上财年净亏损4600亿日元的最差纪录继续扩大◇●▽，创下日本制造商的最差业绩。

　　没想到，2011年日本爆发了福岛核电站问题，导致全世界范围内开始讨论核电站的安全问题，很多国家陆续停止了核电站的计划。这一下，东芝核电站部门△☆○△，反而成了自己的包袱。

　　在上世纪70-90年代，日本货的质量确实是比中国货好不少，于是很多人就形成了一辈子无法改变的刻板印象：日货质量好。

　　对于海信来说，192亿日元拿下东芝电视的盘子绝对是个划算的生意，而外界也普遍认为，东芝电视被贱卖了。只是对于东芝来说，贱卖与否都不重要■◆▼▽，重要的是赶快拿到钱——西屋电气的破产，给东芝带来将近90亿美元的经济损失，目前的东芝已经是资不抵债。

　　而在前不久，联想又收购富士通个人电脑业务51%股权，收购的金额为178△=.5亿日元（约合人民币10亿元）▲◇☆。

　　从此以后▷=▷，东芝电视面对消费者的业务将几乎消失：白色家电卖给了美的，电视转让给了海信。

　　） 收购东芝映像解决方案公司95%的股权◆▽•△，转让完成后◆=，海信电器将享有东芝电视产品、品牌、运营服务等业务，并拥有东芝电视全球40年品牌授权。

　　东芝经营危机的开端◁•…▪□，来自于2006年以54亿美元收购美国西屋电气公司☆•▷=◁★，这比原定价格高了将近3倍▽-△。东芝之所以这么大手笔投入•■，目的是拿到美国先进的核电技术，进而攻占核电站建设市场pg电子官方网站。

　　技术和新产品更新迭代得飞快•★■--▲，当今世界上的任何企业，都是面临一个危机四伏的世界，没有谁可以一劳永逸，没有谁离死亡不是一步之遥。

　　从直接原因看，是战略方向出问题了▲◇，不是与时俱进、不断创新●☆▲◇，而是墨守成规▪★•，一条路走到黑◇▽●▪▼▪。

　　2015年☆○▲▽•，中国长虹公司收购了松下旗下三洋电视业务，获得“三洋”品牌在中国大陆地区的电视品类独家使用权■▲••●▷，并承接“三洋”品牌电视的开发、生产、销售和服务△=◇-…=。

　　十年前，有人说三洋的洗衣机比国产的好用，今天海尔洗衣机不仅销往全球，还造出了专门洗土豆的洗衣机。日本媒体称：海尔是日本家电行业的掘墓人。

　　祸不单行。日本高田公司瞒报气囊问题最终破产，日本三菱公司爆出了••▷◇“燃效门”造假◁△=◆□•，百年品牌神户制钢曝出造假……日本制造的神话▼△，恐怕快保不住了。

　　-▷▷▷■▲“不谋全局者，不足以谋一域。”用战术上的勤奋，掩盖战略上的懒惰，导致最后一败涂地，这或是东芝给我们的一个大教训！

　　当然◇=▪■，导致东芝衰落▪◇◆•，另外一个根本而致命的因素，是中国制造业的崛起及其强有力的竞争。

　　原本中国人只能考30分，日本人能考80分，日本人很有安全感▲△★■。现在中国人能考85分了，日本人经过努力也只能考85分，那怎么办呢？只能靠作弊来达到90分▲□。

　　联想已经成为pc端龙头老大，中国只能造个山寨机○◁○，窥一斑可见全豹。日本企业从不缺创新精神，联想以约13亿元人民币（200亿日元）收购2011年成立的联想-NEC控股公司NEC90%的股份☆-。目前除了索尼★◇●=、松下之外○-，然而，

　　然而◆▽…★◇○，和日本大部分企业一样，面临危机，东芝却墨守成规。即使本想赚钱的核能领域开始亏钱，但几位社长还是坚持继续核能事业△◆◁-■，直到亏损越来越大…•=□△，不可弥补。

　　在获得夏普北美市场5年商标使用权后◆▪◆◇▷■，就是这么一家雇了18万员工、声名赫赫的巨无霸公司，联想又收购富士通个人电脑业务51%股权，日本第一台国产电冰箱、洗衣机▼•★、微波炉、吸尘器-□、电饭煲等等都是由东芝开始生产的•□◇•▪▷。海信再将东芝电视的核心资产收入囊中。2016年=◆○◁，三洋号称日本彩电六巨头◁=，而在前不久，……十年前，成为鸿海的子公司。

　　21早新闻综合自：财经内参▽■◇◇、和讯名家（作者端宏斌）、正和岛（zhenghedao）、驱动之家等

　　2016年7月，联想以约13亿元人民币（200亿日元）收购2011年成立的联想-NEC控股公司NEC90%的股份•■▽。

　　要活下去，就必须始终保持忧患意识，从全局的高度，全力以赴地创新，无论是技术方面，还是商业模式方面○▼●。

　　特别在显示技术领域，东芝更是引领了日本乃至世界科技潮流◁★▪=△。2016年▼○，东芝电视销量仍位居日本市场前三（IHS），因品质过硬，备受市场喜爱追捧。

　　法国有个电视台曾经做过一档纪录片，节目采访了日本的陶瓷刀厂商，日本人一直强调日本货质量好。节目组从市场上买了中日两国制造的陶瓷刀，拿到第三方机构去检测○△□◇▽•，结果证明，从各项指标来看，中日两国的产品并没有多大区别，可是日本货的价格数倍于中国货。

　　2015年，中国长虹公司收购了松下旗下三洋电视业务，获得“三洋”品牌在中国大陆地区的电视品类独家使用权☆☆，并承接“三洋”品牌电视的开发●◆▲、生产pg电子官方网站、销售和服务。

　　年初网上流行一个视频◇=▽○★，话说有个德国人想证明中国产的山寨刀质量很烂，于是他就买了中国产山寨刀▼▲，进行残酷蹂躏。最后结果令他震惊○★：因为中国山寨刀的质量非常好，而且价格只有正品刀的几分之一■◇。

　　1989年，世界前十的半导体企业有6家都是日本企业，日本包揽前三◁●-◆◁。然而今天，就只剩下东芝一家了。

　　日本人的▲■“匠人精神”■◇▼▪-，继承传统将产品的每一处细节都做到极致，善于将A做成A+▲•◇◁■、A++，甚至A+++，但现在市场瞬息万变，可能B就足够了。

　　你不自我革新，有人说日本的索尼、夏普比国内的手机好，其他公司的“日本制造”、■★…“日本品牌”家电业务几乎都由中国企业在运营。白色家电部门卖给了美的，医疗机械子公司卖给了佳能，东芝，华为力压日本厂商★▲◁◁▽，还并购了美国的IBM▽▷△◁◇◁；中国连个电脑品牌都没有，上世纪90年代索尼、夏普、松下■▲★▼、日立。

　　2016年★☆■=，日本夏普公司接受鸿海精密3888亿日元（约合人民币224◆▼▷.7亿元）注资□■•-…，成为鸿海的子公司△□▲◁…。

　　就只能等着别人来革你的命。印尼的彩电工厂和洗衣机基地的土地和建筑卖给创维集团◁◆▪◇-◆。东芝电梯子公司卖给了投资家，如今却说垮就要垮了。但缺乏主动寻求新领域的突破性思维，再看今天，收购的金额为178.5亿日元（约合人民币10亿元）○▪。2015年7月，日本公开市场占有率第一□◆；十年前。

　　十年前，有人说日立电视好、松下电视高清，而中国连个电视机都造不出来，现在市面日本电视数量大幅减少，中国电视机百花齐放；